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廣州鑫富物流專線近日網絡安全和信息化工作座談會在京召開，總書記強調，“網絡空間是億萬民眾共同的肉體家園。網絡空間天朗氣清、生態良好，契合人民利益。”的確，在麥克盧漢“媒介即訊息”的結論已成常識的今天，從搶手資訊的跟帖區到社交媒體的朋友圈，從無所不在的彈窗到滿屏飛舞的彈幕，以致連網游、輸入法、電子紅包等都能傳播信息、觸發互動。虛擬世界的“泛媒體化”，集聚起海量用戶，拓展了媒介影響，也模糊了媒體邊境。無論網頁還是應用，無論“PC端”還是“移動端”，盤繞人們的運用習氣，紛繁多樣的信息鏈條環繞在網絡空間，渲染出絢爛多姿的媒介圖景，也給新媒體管理帶來壓力和應戰。固然有強弱之別，諸多網絡平臺的媒體屬性卻是客觀存在的。日前，文化部將斗魚、六間房等網絡直播平臺列入查處名單，許多人才發現，某些大型直播平臺高峰時段在線用戶竟高達百萬數量級。

“臺面上的舞蹈” 關于行業外的人士而言，物流這個行業并不是可以貿然進入的，在一部分人的眼中，“利潤率低”是這個行業的關鍵詞之一，而“投資大”又成為了另一個關鍵詞。這并不能說是完好的成見。固然快遞行業的利潤率近年有上升的跡象——在借殼上市的過程中，申通發布的數據顯現，其今年1—9月的利潤率以致超越了10%，但難以供認的是，在這個行業的大部分范疇，這一利潤率并不是能夠隨意獲得的。效率自然是利潤率低的重要緣由，而另一個緣由在于整個行業在產業鏈條中所處的尷尬的位置——必不可少，但依然不是中心環節，關于大部分中小企業而言，他們很難為這一環節支出足夠的本錢。值得慶祝的是，這一狀況呈現改動的跡象越來越明顯，在整個產業鏈條中，物流的意義日漸凸顯，提供商品是一種競爭力，及時提供商品也是一種競爭力，對速度和貨質量量懇求的不時上升，讓這個行業開端成為整個產業鏈條的中心競爭環節。即使關于非電商企業，如何經過有效地管理物流體系和管理有效的物流體系來完本錢身供應鏈的有效運作，曾經成為這個“低庫存”時期的重要環節。